Caminhar, escalar, canoagem, slide ou rappel, entrar num jipe e partir parauma viagem emocionante, são algumas das nossas propostas irrecusáveis.
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expectativas.
SEDE SOCIAL: Alameda Um de Março, CC Templários 3º andar, 2300-431 Tomar
CAE 79110 -Actividade das Agências de Viagens LICENCIAMENTO: RNAAT - 909/97; RNAVT- 2234
A venda da empresa de agências de viagem e operação turística – que detém a marca Top Atlântico – será a terceira operação de venda de activos do GES.
A Espírito Santo Viagens (ES Viagens) será o próximo activo do Grupo Espírito Santo (GES) a alienar. A garantia é do Diário Económico desta sexta-feira, 22 de Agosto.
Segundo a publicação, a Rioforte – "holding" em procedimento de gestão controlada que detém a ES Viagens – mandatou o BES Investimento e a sociedade de advogados PLMJ a avançar com a operação de venda.
"O Diário Económico sabe que há várias entidades interessadas na compra da empresa, nomeadamente fundos internacionais", reforça o jornal.
A venda da empresa de agências de viagem e operação turística – que detém a marca Top Atlântico – será a terceira operação de venda de activos do GES. A ES Saúde acabou mesmo por ser alvo de uma oferta pública de aquisição por parte do grupo mexicano Ángeles .
Como o Negócios avançou, também a venda dos hotéis Tivoli está em curso. com vários interessados. Em Junho, existiam quatro propostas vinculativas para este negócio.
A Springwater Capital concluiu, esta semana, a compra da Espírito Santo Viagens, dona da TopAtlântico, e espera ver, agora, a empresa crescer através de aquisições não só em Portugal, mas também em África. O regresso ao Brasil, onde a ES Viagens já teve operações há dez anos, pode ser um dos novos destinos de expansão do negócio, avançou nesta quarta-feira Francisco Calheiros, presidente executivo da ES Viagens.
A empresa do Grupo Espírito Santo foi vendida em apenas três semanas por um valor não divulgado e, durante este mês de Novembro, vai alterar a denominação social para Springwater Travel Group.
Mantém todas as marcas, como a TopAtlântico, a Carlson Wagonlit ou a Solférias, os trabalhadores e a maior parte da equipa de gestão. “Não temos intenção de mudar nada. A empresa tem posição para se desenvolver mais em Angola, Moçambique e outros países africanos”, disse Martin Gruschka, que fundou a Springwater Capital com Manilo Morocco em 2002.
Os novos donos da ES Viagens querem tornar-se num dos operadores ibéricos “mais relevantes no sector do turismo” e já são donos da espanhola Pullmantur, empresa da Royal Caribbean que detém a agência de viagens Nautalia, a companhia aérea Pullmantur Air, um operador turístico e outro de circuitos turísticos de autocarros.
Numa sala de hotel cheia de jornalistas, Francisco Calheiros admitiu que o “terramoto” do BES o apanhou de surpresa e afectou a reputação da ES Viagens, que viu beliscada a sua liderança na venda de bilhetes de voos regulares (através do sistema BSP, Billing and Settlement Plan, que contabiliza as vendas de voos das agências de viagens). “Em 2014 a liderança esbateu-se, é menor”, disse, acrescentando que a concorrência ganhou terreno.
Nos próximos tempos, a “nova” ES Viagens quer recuperar a estabilidade, “palavra de ordem” fundamental “para uma empresa que está a sair de uma situação conturbada”. “Estamos abertos a crescer, por aquisições ou com crescimento orgânico [mais clientes ou abertura de lojas, por exemplo]. Queremos reforçar aquisições em África e noutros países”, disse Francisco Calheiros. Os mercados internacionais pesam entre 25 a 30% na facturação da empresa, que já está em Angola, Moçambique, Espanha e Itália. O crescimento pode ainda passar pelo Brasil, admitiu o presidente da ES Viagens. “Já lá estivemos há dez anos e não correu bem, mas agora é diferente”, sustentou.
Em declarações ao PÚBLICO, Martin Gruschka adiantou que depois da compra da empresa portuguesa recebeu várias propostas de bancos de investimentos e mediadores com “oportunidades de negócio em vários sectores”. Neste momento, a Springwater Capital está a analisar duas a três empresas e poderá avançar com novo investimento no prazo de 12 a 18 meses. Sem querer adiantar que sectores ou empresas estão em cima da mesa, Martin Gruschka disse apenas que não são da área do turismo.
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